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中文站| 5月8日，玉柴集團召開2017年表彰大會，隆重嘉獎了2016年度先進集體和個人，獎勵總金額近400萬元。 2016年是“十三五”開局之年，這一年，玉柴集團扎實推進“二次創業”改革浪潮，持續優化產業結構，實施體系再造，企業呈現出良好的發展勢頭，經營效益得到進一步提升。 今年一季度，在全體玉柴建設者的共同努力下，玉柴集團匯總銷售收入超95億元，同比增長27.12%。 成績的取得，凝聚著集團廣大職工辛勤勞動的汗水、銳意創新的智慧和不懈奮斗的力量，正是大家一磚一瓦的壘砌、一點一滴的創造，玉柴的事業才節節攀高、蒸蒸日上。 會議表彰了全國五一勞動獎章獲得者許燕妮、廣西五一勞動獎章獲得者張錦成、丘德政、呂鈞良、韋夫廷，全國物流行業勞動模范李柯，以及玉柴物流等10個集團先進單位、玉柴動力李旭南等10名勞動模范、玉柴股份鑄造事業部梁成振等11名優秀管理干部、玉柴物流王海燕等6名三八紅旗手、玉柴股份質量部吳錦權等11名拔尖技師等先進集體和個人。 許燕妮、張錦成等獲獎代表先后上臺發言，分享了個人成長經歷，奮斗故事，號召大家堅持勞動創造，在推進玉柴“二次創業”偉大實踐中實現個人價值，爭做敬業、擔當、創新的勞動者。 晏平向受表彰的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意;向辛勤工作在各條戰線的全體玉柴建設者致以衷心的感謝和誠摯的問候。晏平指出—— 公司管理團隊，技師、工程師團隊，營銷團隊，迎難而上，創新變革屢破難關，技能比拼屢創佳績，這都充分體現了我們玉柴建設者是一支頂天立地、技能超群、開拓創新、來之能戰、戰之必勝的英雄團隊，是玉柴、乃至中國發動機行業最寶貴的財富。晏平就如何推動變革創新提出了以下五點要求—— 一是管理者要加快思想轉變，提升頂層謀劃能力，做團隊的精神領袖，凝聚團隊，引領玉柴轉型升級。 二是高精尖人才要發揮育才、舉才作用，帶動關鍵領域創新，加快推動玉柴的人才優勢轉變成科技優勢、創新優勢。 三是營銷團隊要弘揚拼搶市場的鐵軍精神，弘揚狼性文化，重點突破戰略市場。 四是工人技師要在創新發展中大顯身手、精益求精，用勞動和實干創造新業績、展現新作為，挺起玉柴制造脊梁。 五是黨群隊伍要把提高黨員黨組織創新創效與企業變革創新結合起來，不斷提高企業黨建水平，為企業發展營造和諧良好的環境。 |
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