日前,遼寧省第一家縣級市中國重汽(卡車)4S店——興城眾翔汽車銷售有限公司在葫蘆島興城市開業。這是中國重汽銷售部沈陽分公司與眾翔公司一起經過多次溝通、探討、選址、論證,最終在縣級市興城投資300萬元建成了中國重汽的AAA級4S店。
據悉,中國重汽銷售部沈陽分公司此前在遼寧省有近10家4S店,但大多設在地級市,在縣級市建設4S店仍屬空白。在縣級市建設4S店是否更貼近市場,能為用戶提供更優質的服務呢?
多以區域劃分為主
“目前,重卡銷售多以區域劃分為主。”北奔重汽銷售公司總經理董正明告訴《商用汽車新聞》記者,以區域劃分的營銷網絡大多集中在地級市,這種營銷觀念是借鑒國外的銷售模式。但現在營銷區域的細分已經慢慢深入到縣級市場。
華菱重卡相關負責人也認為,目前國內的重卡銷售模式都是按照區域來劃分,在地級市設有4S經銷商。“如果按照縣級市進行區域劃分,市場比較容易混亂。”該相關負責人表示。
某不愿透露姓名的重卡企業負責人則告訴《商用汽車新聞》記者:“河南省有18個地級市,將近110個縣市,我們除了在鄭州市設立4S店以外,在其他幾個地級市有幾個分銷商,遠沒有覆蓋整個市場。雖然對各區域的逐步開發是我們的目標,但精力實在有限。”
“目前多數重卡企業都以區域劃分為主,但各區域的分布情況不盡相同。有的地區網絡相對密集,有的地區相對分散。”上汽依維柯紅巖相關負責人表示,重卡的營銷網絡建設主體以當地物流和運輸需求較高的地區為主,例如在運輸戶相對集中的地區,重卡廠家就會設立4S店。“在市場需求相對集中的地區,各廠家都會相繼建立4S店。”該相關負責人說道。
此外,上汽依維柯紅巖相關負責人還告訴《商用汽車新聞》記者,早前還出現過跨區銷售的現象。“各企業都不允許跨區銷售,但這種現象客觀存在,在部分區域表現得較為突出。跨區銷售對重卡市場最大的影響就是擾亂價格體系。”該相關負責人表示,跨區銷售就是互相串貨,在獲得購買信息時,小經銷商通過降低價格來獲得訂單,而最大的影響就是售后服務不規范。
“近幾年串貨現象比較少了。雖說價格上有優勢,但售后服務得不到保證,用戶也不愿意購買。”該相關負責人認為,串貨現象多數發生在縣級市場,如果將4S店延伸到縣級市場,也許能更好地抑制串貨現象。
營銷模式在改變
去年,各重卡企業均在商務年會上表示,要將營銷網絡下沉。這是否預示著重卡營銷模式正在發生改變?
“現在重卡行業的營銷模式發生了變化,過去主要是依靠經銷商來了解市場信息,廠家不好控制終端市場動態。目前,各重卡廠家都開始下沉營銷網絡,這樣可以更直接地控制終端用戶,了解終端市場的一手信息。”董正明告訴《商用汽車新聞》記者。
“近幾年重卡產銷越來越旺盛,銷售網絡和售后服務逐漸面臨瓶頸。比如有些企業的銷售網絡沒有延伸到新興市場,或是重卡用戶得不到更加有效和快捷的售后服務。如果一直延續原先的銷售和服務模式,多少會有盲點的存在。”上汽依維柯紅巖相關負責人認為,現在多數企業下沉營銷網點,其實就是在密織營銷網絡,密集銷售布點。
“從大趨勢來說,各企業都是大區域布點,布點原則主要和市場占有率及銷量有關。原先總量少,布點較為分散,所以各大重卡企業都是針對重點區域布點。現在整個行業的產銷量上來以后,為了滿足行業發展的需求,各重卡企業都開始密織銷售網絡,擴寬營銷渠道,挖掘潛在市場。”上汽依維柯紅巖相關負責人表示。
網點下沉需多方調研
“下沉網絡有利有弊,因為縣級市的重卡需求不一定高,但4S店的成本投入太高,如果沒有辦法在這個市場中獲得支撐,經銷商沒有足夠的盈利,那就很難生存。”華菱重卡相關負責人說道。
“要建設一個標準4S店,包括銷售、服務人員和店面建設等各種投入。”華菱重卡相關負責人介紹,一般來講,4S店通常需要不少于10輛的樣車儲備,這是經銷商開展業務最基礎的條件。全算起來,一個4S店每年的成本運營大約為300萬元。“銷售一輛卡車的利潤額按最高標準算1萬元,也就是說,一個4S店每年少說都要有200~300輛車的銷量,否則無法維持正常運轉。如果想有盈利,該縣級4S店每年需要銷售400~500輛重卡。但是,縣級市場的容量是無法持續達到如此高的水平,所以,我認為這種模式并不現實。”華菱重卡相關負責人說道。
“縣級市場的消費水平并不高,從廠家角度考慮,要延伸銷售網絡至縣級市,需要進行充分的市場調研。只有當地市場需求很旺盛,才能將4S店延伸到縣級市。”華菱重卡相關負責人表示。
上汽依維柯紅巖相關負責人對此表示認可,他認為建設一個4S店的成本投入是很大的。“4S店就是企業的形象店,一個4S店里需要配置的人員、車輛都需要高額投入,少說也要幾百萬元。同時,4S店每年的運營成本同樣需要幾百萬元,如果縣級市場的需求不高,投入如此大的人力和物力是不明智的。”該相關負責人說道,縣級市建設4S店應該根據市場需求,如果企業只是為了鋪開銷售網絡,并非好事。
“如果每個縣級市場都能賣300~400輛,相信重卡企業都會將銷售網絡延伸到縣級市。所以,必須要做充分的市場調研,對該市場有十足把握。例如,該市場物流業發達,或者工程建設項目多,擁有較多的用戶群體。如此一來,延伸到縣級市不僅能增加銷量,也能夠為終端用戶提供更直接的服務。”華菱重卡相關負責人說道。
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